千年“宝古佬”：雪峰脚下的邵商传奇 （下）

文｜杨慧

 

历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡，新中国成立后，资水、邵水岸畔焕发出新的生机。

1950年，邵阳造纸厂、邵阳机械厂、小江湖电厂、邵阳制革厂等首批国营企业开始筹建，拉开了邵阳工业化辉煌的序幕。

进入20世纪60年代，“三线建设”的东风吹到了邵阳。作为“三线建设”重点城市，从1965年开始，拥有2500年历史的古城逐渐热闹起来，从一座历史人文城市一点点变为湖南工业重镇。人有“人设”，城亦有“城设”，工业是新中国成立计划经济时期邵阳最鲜明的标识。

当改革开放的春风吹向神州大地，市场的闸门被小心翼翼地打开，自由的水流随风而行，遇石则弯，集涓成流，轰然成势。深埋的工业底蕴彻底“激活”宝庆人的商业基因，酝酿出了一场现象级的商业“破局”。

 

邵阳，“春天的故事”开始了

东风吹来之际，邵东，这个深处湘中腹地的县级市，开始萌动。

邵东地处衡邵干旱走廊，人多地少，人口密度为全省第一，据 《邵阳市志》 概述，邵东人均耕地0.63亩，不沿边、不靠海，自然资源严重不足。

穷则思变的邵东人再也按捺不住躁动的心，挑着小商品走街串巷。于是，在邵东县城的金玉亭小街上，不少邵东人挑着货郎担，带着纽扣、牙刷、发夹、小五金等各类小商品随地而摆，冒着被“割资本主义尾巴”的危险，暗地里从事着“投机倒把”。工商“大盖帽”们一来，撒腿就跑，“猫抓老鼠”的情况经常发生。

比金玉亭小街更具知名度的是邵东当地的农贸市场。恶劣的自然环境，让邵东人的逆袭选择了更耐旱的黄花菜。当地黄花菜产量当时占到全国的70％，不少邵东人热衷于做黄花菜生意，使这里成为全国有名的“黄花菜之乡”。当地流传甚广的一个说法是，整个县城“几乎‘投机倒把’成风，甚至出现了剥削社会特有的雇工现象”。

对此现象，1978年7月12日， 《人民日报》 发表题为 《放开农贸市场》 的评论文章，充分肯定邵东农贸市场个体经营户积极沟通信息，将黄花菜等农副产品迅速销至全国各地的做法。邵商以“个体户”的身份出现了第一轮井喷。

1980年农历正月，邵东县流泽镇下了一场罕见的大雪，虽然冰天雪地，但是人们强烈地感觉到春天来了。

在这一年，35岁的篾匠曾小山以仅有的2000元钱作为本金在流泽镇创办了邵东流泽铝制品厂。虽然只有一条最为原始简陋的铸造生产线，一个典型的家庭手工作坊，但湖南省第一家民营企业至此悄然诞生，民营经济在湖湘大地破土而出，以顽强的生命力登上时代舞台。

民营企业像野草一样冒了出来。据统计，1980年底，邵东已有个体经营户4156户，从业人员逾万人，几乎占到当时湖南全省个体户总数的一半，约占全国的五十分之一。

邵东人在湖南乃至全国率先弃农从商，成群结队走出家门，走南闯北。他们起早贪黑、风餐露宿、双脚踏平天下坎，从小买卖的“扁担经济”起步，一路吆喝，设场立市。

20世纪80年代，邵东已形成一个庞大的“游商部落”，他们互相帮衬、抱团取暖，总数达二三十万之众，足迹遍及全国，无论在“珠三角”“长三角”等经济活跃地区，还是偏远的黑龙江漠河、西藏阿里和新疆阿勒泰等地，都能看到邵东人的身影。

“湖南省第一个跨省长途贩运钢材的个体户”“湖南省第一家个体加油站”“湖南省第一个将农副产品销往东南亚地区的个体户”……一代代邵商从此前赴后继搏击商海，成为中部地区最早走向全国、走向世界的商人群体之一，全民皆商是邵阳最为显著的地方气质。

在常德经商的邵阳人有10万余众，全市经营小百货的商家，邵商占80％；经营家电的商家，邵商占30％，常德著名的桥南市场，大量邵商云集。

进入怀化市区，冠以“德天”二字的地标在这座城市里随处可见，邵商颜坚生的德天集团已经成为很多怀化人生活中不可或缺的部分。

在国际旅游城市广西桂林，40多万邵阳商人在桂林经商投资，涉及房地产、金融投资、建筑、贸易等众多领域，成为桂林发展不可或缺的一部分。

1989年，邵商杨涛怀揣8角钱勇闯上海滩，进入钛白粉行业，成立颜钛集团，30余年从无到有，从小到大，成为全国钛白渠道行业龙头，业务遍布全球90多个国家和地区。

1986年，17岁的邵商郑伯平背个袋子只身前往贵州赶集卖百货五金产品。1990年他奔赴广州叩开了广东五金机电市场的大门，创办“汇亿五金商行”，注册品牌、开设旗舰店，走上了集耗材产品设计开发、生产、销售于一体的经营之路，年销售额达数千万元……

邵商的足迹不但遍布国内各地，还走出国门，融入国际市场，主动链接世界。

1992年4月，邵商李朝晖背着两个特大号的牛仔包，带着价值4000余元的服装、五金、小电器等200斤货物，坐上绿皮火车，辗转颠簸一个星期，来到老挝。李朝晖发现，这里遍地是机会——日常生活用品在老挝非常受欢迎，摆摊卖货利润可观，但也艰辛异常。

作为老挝的“挑货郎”，走到哪卖到哪，有时一天要走六七十里路。没地方住，便把席子铺在别人的屋檐下睡觉，吃饭常常是吃了上顿没下顿。

李朝晖的生意越做越大，他开起了店铺，成为来老挝打拼的老乡们的落脚点。“亲带亲、友帮友、邻帮邻”，邵商抱团发展，在老挝逐步形成产业链，也形成了“人才链”。老挝MKE电子有限公司董事长李良双自2007年到老挝经商，瞄准手机销售市场，从当初独打天下到现在带动了100多名亲戚、朋友到老挝做手机生意。

“既能当老板，又能睡地板。”不到10年，有了一定积累的老挝邵商，开始合伙从国内运货到老挝销售，并进军摩托车、手机、农机、百货等行业……湄公河畔，邵商逐渐在东盟站稳脚跟，打开局面。

开商铺、建工厂、组商会，从20年前带着500万元的箱包前往泰国卖货起步，泰国湖南商会会长、隆源集团董事长刘纯鹰利用泰国零关税政策辐射70多个国家和地区40多亿人口的优势，在泰国巴真府甲民武里县建起湖南首个境外工业园——“泰国湖南工业园”，吸引众多的邵企、湘企入驻，打通了邵阳对接泰国的通道。

既有骨子里的韧劲，也有相互间的扶持。从“挑货郎”到“国际邵”，如今，10万余邵商、2000余家企业遍布东盟，活跃在五金、家电、手机、数码机、摩托车、柴油机、服装、箱包等市场。

“哪里有市场，哪里就有邵商。”邵商走天下，一不怕死、二不怕苦、三不怕丑，从“提篮叫卖”到“全球买卖”，靠勇、靠勤、靠变、靠帮，闯出了一片新天地。

 

扎根本土打造产业集群

几乎是在同样的时间阶段，立足本土，邵商们也在扎根实业苦练内功，屡屡创造传奇。一组令人惊讶的数字，由邵商创造：生产的注塑打火机占全球市场份额的70％；书包占全国市场份额的70％以上；红包销售份额占全球市场的80％；小五金份额占国内市场的40％；全国有15个省的采购商在“南国药都”廉桥采购中药材……邵商的经济实力对整个湖南的影响力和拉动力与日俱增。

与那群早早走南闯北的人相比，坚守邵东的姚喊云、付再华夫妇的创业充满艰辛，但又显得顺畅不少。

1992年，姚喊云、付再华两人在广东工作。一次与朋友闲聊中了解到“购买打火机还要排长队”。这一句话让夫妻俩嗅到商机。

20世纪90年代，邵东市面上的打火机大都来自广东顺德。两人前往顺德进行实地考察并买回配件进行研究。一个个零件拆了装，装了拆，小小一个打火机，涉及12道工序，30多个零件。

1993年，夫妇俩租下宋家塘镇一个不到300平方米的场地，开起了邵东第一家打火机工厂——顺发打火机厂。产品一出，销售一空。如同一颗火种，“顺发”点燃了整个产业。

邵东老板口耳相传，争相加入。从县里到乡里，从乡里到村里，大大小小的打火机厂、家庭作坊星罗棋布，遍布广袤的邵东大地。

对于同行的发展，姚喊云、付再华夫妇并不焦虑，因为邵东的发展模式向来如此，先是解决一个人或者一个家庭的温饱，紧接着，带动一个家族、一村人致富。再接着，同样的生意催生了一批批作坊、工厂，形成了一个又一个市场。

走外贸，也是顺发打火机厂带的头。2002年夫妇俩参加中国进出口商品交易会，一名来自印度尼西亚的外商下单一个货柜，100万个的订单让他们见识到了外面的世界。两人前往长沙、天津等地了解政策，最终通过专业检测转型外贸企业，顺发打火机厂也更名为顺发工业有限公司。凭借着坚持与创新，顺发成为邵东县国际外贸转型升级基地打火机示范企业。

从无到有、敢于尝试、敢于试错，这便是邵商本土第一代创业者的真实写照。在随后的二三十年间，包括顺发在内的打火机企业不断投入生产自动化的机器设备，注塑机换了三代，焊接机换了三代，充气机换了五代，安全与效率得到不断提升。

邵东的桐江两岸，分布着些许村庄，这里也是众多邵商外出闯荡的始发地。20世纪80年代，村里家家户户踩缝纫机做箱包，邵东土话管“箱包”叫“袋子”，这些村庄又叫“袋子专业村”。40多年过去了，“袋子专业村”至少走出了两代做箱包的邵商，他们告别“前店后厂”的传统产销模式，开始“洗脚上田”，进城入园，给箱包产业注入科技加速度，打造出邵东又一支柱产业——箱包产业，年产箱包超1.68亿个，销往全球各地。

“户户叮当响，家家炉火旺……”“金打铁，银打铁，打把剪刀送姐姐……”曾经流传的童谣，传颂出邵东五金行业的悠悠历史。邵东五金行业可追溯到汉平帝元始五年 （5年） ，从土法炼铁铸造刀剑开始，到生产五金刀剪，有2000余年的历史。18世纪，当地民间手工生产的日用刀、剪等五金工具，畅销西南各省，后又从山东、河北等地陆续引进扳、钳、锤系列产品，逐渐延伸产业链。

“医不到廉桥不灵，药不到廉桥不香。”在邵东流行的一句俗语让“南国药都”廉桥的美名香飘神州。早在隋唐时期，当地百姓就以种植和经营药材为业；明清时期，廉桥商贾云集，药铺兴旺。

廉桥中药材市场是邵商用汽车“拉”出来的。1928年6月，潭宝公路廉桥段设立邵阳县历史上第一家汽车站，来廉桥开铺者日渐增多，数年后发展成百余家店铺的集镇，“松岭堂”“三益庄”“楚天春”等一批老字号药店涌现，药材市场初见雏形。

改革开放后，吃得苦、霸得蛮的邵东人“买全国，卖全国”，一步步把廉桥建设成中国中药材特色小镇、湖南省首批农业特色小镇。

2004年，廉桥因势利导，发展中药材产业，提质改造中药材市场，成为全国17个药材专业市场之一，从业人员达11000人，日吞吐药材400多吨，年交易总额逾85亿元，“南国药都”更加闻名遐迩。

打火机、箱包、小五金、中药等传统支柱产业蓬勃发展，邵东有了“百工之乡”美誉，为“大众创业、万众创新”提供了广阔平台。更多的邵阳人，靠着家乡深厚的工贸基础，进一步将“家乡货”卖到全球各地，他们走南闯北，融入滚滚红尘。

中国第一个小商品市场、湖南第一个民营经济开发区、第一条中国至老挝的友谊通道等，邵阳在全省、全国民营经济发展史上创下多个第一，为湖湘民营经济书写浓墨重彩的一笔。这其中，许多响亮的邵商名号不断显现。

“湖南民企第一人”曾小山，坐拥两家上市公司，创办天山铝业，连续8年挺进中国民营企业500强行列，打造出一个闻名遐迩的“铝业王国”。当年“第一”的勇气和胆识，赢得了无数邵商后来者的钦佩，成为湘商的翘楚、邵商的一面旗帜。

“中国城镇建设领跑者”傅胜龙经历了从公社社员、大学生，到国企干部、高中教师等多重身份的转变，在改革开放的大潮中挖到“第一桶金”，创办大汉集团，独创新型城镇化开发“一路一市一园”的“大汉模式”，深度参与湖南省30多个县市区的开发建设，连续１２年入围中国企业500强。

“锂电池大王”邓伟明20世纪90年代毅然放弃“铁饭碗”下海创业，历经多个行业的起伏历练，虽屡遭挫折，但愈挫愈勇，瞄准时代风口，投身新材料、新能源领域，核心产品跻身多家世界500强企业高端供应链，成为全球新能源锂电正极材料前驱体的龙头企业。52岁IPO敲钟，开启了全新的财富人生。

还有千万富翁孵化场“掌门人”唐任魁、“中国支付行业领导者”唐彬、中国“科技内衣教父”游林、修“渠”人宋杰锋、“智造匠星”谢向君、“裤子大王”蒋忠……一串串响亮的名号，让邵商形象更加丰满——

哪里有邵阳人哪里就有市场，哪里有市场哪里就有邵阳人。在全国中等以上城市中，大都有宝庆街或邵东街。据不完全统计，目前遍布全球的邵商近100万人，总资产超过4万亿元，28家湖南商会的会长由邵阳人担任，在外邵商担任高管以上职务的上市企业达41家。

许多人回来时已是邵商翘楚。这些归来之“雁”，开始反哺家乡，建设家乡。

 

“雁阵”回归反哺家乡

早在2012年，邵阳在全省率先开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动，“邵商”作为“湘商”的一支劲旅，在全省实施“湘商回归”工作中担当着“开路先锋”的重要作用。一批又一批邵商，如“雁阵”归来。据不完全统计，邵商回乡投资超过3000亿元，占来邵投资的近八成，成为当地民营经济发展的主力军。邵商群体实力雄厚、故土情深，是推动邵阳高质量发展的中坚力量。

这些回归故土的邵商，回归的情感大同小异，回归的方式各有不同——有回乡专注于本土发展的；有把贸易公司开在沿海，把生产工厂搬回家乡的；还有返乡后，又带着更多“老乡”闯荡商海的……

2014年，在杭州打拼了13年的邵籍企业家蒋保强回乡投资，投身乡村振兴与文旅产业，在邵阳县开发弄子乡村生态旅游项目，为家乡打造“金山银山”，同时，也留住了“绿水青山”。蒋保强说：“只有我们更懂家乡，才会带着感情来回报家乡，只有投给家乡人民，才会不计成本。”

邵东工业园，湖南亮国科技股份有限公司生产车间内，一副副美瞳隐形眼镜被陆续装入包装，发往国外。30多年前，邵商唐顺初背井离乡闯世界，远赴甘肃摆摊卖眼镜谋生，从“摊主”逐步成长为亮国科技董事长。2017年，商海沉浮数载的唐顺初携资金和技术回乡，推动邵东传统眼镜产业转型升级。目前，亮国科技日产隐形眼镜4万片，产品畅销世界各地。唐顺初说：“所谓故乡，就是你踏遍千山万水，也永远走不出、忘不掉的地方。”

邵商陆续回归故土，不仅出于对家乡的眷恋，还有对家乡发展潜力的认可。邵东新凤村是当地有名的“袋子村” （村民以做箱包为业） ，湖南醇龙箱包股份有限公司董事长李刚清就出生在此。2021年，李刚清回乡办起箱包加工厂，将外贸公司留在沿海。他说：“回乡二次创业，看重的是家乡的发展潜力。”

“我们从同一个地方走出来，像一只一只风筝，商会将我们攒在一块，线那头永远连着故乡。家乡情怀永远都是需要维系的特有元素，古代的商帮如此，当今的异地商会也同样。”上海市湖南邵阳商会第五届会长谢向君说。

目前资产逾4万亿、人数过百万的邵商，企业遍布全球。全球已成立42个异地邵阳商会，其中国内38个，会员企业 （个体商户）9703个；国外4个，主要分布在东盟10国，服务在东盟地区从事外贸的异地邵商10万余人。

新邵商接力新征程

地域有别，乡情不变，山川相异，意志趋同。邵商中的先行者，筚路蓝缕起山林，邵商中的后继者，也正在立足本土擘画“三高四新”美好蓝图。

在邵阳，由国营邵阳液压件厂改制而来的邵阳维克液压股份有限公司，坚持技术创新，多项技术打破国外垄断，成为我国液压行业替代进口设备的专业户。2021年，“邵阳液压”在创业板上市，实现邵阳市上市企业零的突破。其掌门人便是伴随着“三线建设”的荣光长大的老邵阳工业人粟武洪。

在他的带领下，一家濒临破产的企业浴火重生，从一切归零“蹒跚学步”，到成长为行业领头羊，在高手如云的全球市场上抢占一席之地，蜕变成为一家国家级专精特新“小巨人”企业，挺立在中部制造业蓬勃发展的浪潮中。

20世纪60—90年代的工业情结深入邵阳人灵魂，工业基因嵌入邵阳城肌理。新一代的邵商也积极投身于邵阳老工业基地的振兴发展中。

近年来，邵阳市聚力打造湖南省重要的先进制造业高地，充分发挥邵阳籍院士的影响力、号召力、凝聚力，积极引进院士专家团队，共建院士 （专家） 产业园。同时充分发挥邵东智能制造技术研究院、邵阳先进制造技术研究院、湖南特种玻璃研究院等科创公共服务平台的示范带动作用，不断巩固发展传统优势产业，加快产业转型升级，实现“老树发新芽”。一批“老字号”国有企业实现凤凰涅槃式的华丽转身。

由湖南汽车制造厂改制而来的三一专用汽车有限公司，建成“灯塔工厂”，是全球最大的工程搅拌车生产基地；由邵阳第二纺织机械厂改制而来的邵纺机，在邵阳经开区建成大型现代化生产基地，成为国内少数几家熔喷布设备生产企业之一，为疫情防控贡献了邵阳力量。广信科技特高压超厚绝缘纸板应用于人造卫星、核电、导弹等尖端领域，产值和销量全国第一；湖南宁庆航空突破国外对大型复合材料五轴加工等“卡脖子”技术，填补了国内空白……

最令人瞩目的是，邵东打火机产业通过“机器换人”，人均效率提升了30倍，每只打火机的人力成本从0.1元降至0.015元，成为湖南千亿产业集群，打火机出口总量占全国打火机行业的70％，远销全球160个国家和地区，年产值近200亿元。

民营企业向高端、智能、绿色转型，邵商二代也加速崛起，其新的思维和新的经营模式，给邵阳的民营经济带来了新的气象。

2015年，在外经商30年的樊中成带着儿子樊祺回到故乡邵东探亲。当时，樊祺刚从英国留学归来，在国内知名的互联网公司负责项目管理，对父亲所从事的服装行业十分陌生。

经过和儿子数夜的促膝长谈，樊祺爽快地接受了父亲回乡创业挑战的建议，立志要在家乡干出一番成就。2016年，樊中成送儿回乡，樊祺开启了“千里走单骑”回乡创业的新征程，同年创立湖南圣菲达服饰有限公司，26岁的樊祺任总经理，开始“小试牛刀”。发展至今，圣菲达每年保持着25％以上的增长。

邵阳东盟科技产业园董事长刘纯鹰同时兼任泰国湖南商会会长，中、泰两国奔波是工作常态。为历练年轻人，他选择了“分头培养”的模式，把儿子放在邵阳市东盟科技产业园，女婿负责邵东电子信息产业园，2000年出生的女儿则在河北负责项目。“这是属于新一代邵商人的征程。”刘纯鹰说，“要让他们接好班，必须让他们在市场中去摔打。”

邵阳三面环山，整体呈向东北敞口的筲箕形。筲箕口外，就是广阔的世界。七山二田一水，流淌在邵阳人血脉中的，是“出去”即是“出路”的豪迈。“天下邵商”之所以能如同遍地星火，活跃在世界经济舞台，与邵阳人“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的精神品格息息相关，也正是这种文化性格熔铸成了“邵商”精神，支撑着邵阳民营经济发展壮大。

当邵商群体的血性被改革开放的春风激活，当无数的邵商个体与时代同频共振，星星点点的邵商创业故事，便成就了今天风云激荡的邵商传说，也成就了一方水土、一块烙印、一段文化，映射出一个大时代、大背景、大中国。

〔作者系邵阳职业技术学院邵商研究院院长。本文摘自《天下邵商》（中共邵阳市委统战部 邵阳职业技术学院 邵阳市工商业联合会 编，出版社：东方出版社）〕

 

（本文原载自《中国工商》2025年第11期）

 

监制：杜   鹃

主编：王瀚慧

编辑：曹原源