项晓鸿认为:一个胸怀国家和民族、胸怀天下的企业家,其凝聚力相当强,所带来的正面效应也是相当惊人的,甚至远超你的想象。
文 / 本刊记者 田一珊
  “多挣钱,让生活变得好一点”,相信这是许多企业创始人当初最朴素的理想与追求,也是最原始的动力。N年过去了。随着时间的推移,财富的增长,许多企业领头人甚至高管们都渐渐失去了奋斗的动力和方向。
  在目前的基础上,在现在的平台上,企业究竟该怎样摆脱惯性思维,振作精神再出发?相信这是许多企业领头人常常思考的问题,这也正是产通天下企业管理有限公司董事长项晓鸿致力于解决并收获到奇迹的问题。
   这就是产通天下在“成就行业领袖”基础上,站在更高更广泛层面推出的基纳斯体系。

与嘉实集团之缘
  在上海嘉实集团一座环境优美的生态园里,有一个挂着两块牌子的特殊会议中心:一块是嘉实人才培训中心;另一块则是产通天下领导力培训中心。是产通天下把分公司开到了上海?“这是嘉实集团为了引入我们产通天下的课程进行企业内训而专门修建的,只用了28天的时间”,在项晓鸿平缓的解释中还是可以听出自豪。
  这一切缘于上海嘉实集团的老总因为朋友介绍而勉强来参加的一期培训课程。
  这期提升领导力的培训课程为期4天,但当年已58岁的嘉实集团章总从一开始就没有打算上完这4天课程,不仅一来就声称他的身体有些不适,而且第一天上课期间常常问一些莫名其妙的问题。
  第二天课程结束,章总的态度变了个个儿,声称这个课值了。4天课程结束,章总表示他的企业要引入这个课程,并用了28天时间在他的一个生态园里专门建起了会议室。
  内训之后,从章总的一段结语中可以窥出他的些许想法,章总说:“12年前我就知道我的企业生病了。我遍访名医,甚至像唐僧一样西天取经,去了国内诸多名校,国外还去了斯坦福、西点军校,都没能找到良医。但现在我在产通天下的课程中找到了我企业的病灶,我要向产通天下拜师,请产通天下继续给我的企业治病”。
  2014年,正是房地产行业相当低迷的时候,而嘉实集团建筑仅用了8个月的时间就完成了比上年增加10%的全年业绩。
  嘉实集团的南京分公司经理在接受完培训后,完全改变了思想及运营方式,从以前常常跟客户讨价还价争取瑕疵空间转变成主动做示范工程,只做让内行都挑不出什么毛病的示范工程,结果现在常常是客户主动找来签单,年营业额也从1个亿迅速飙升至6个亿。
  一家快速消费品公司,其老板和管理团队在接受完产通天下的培训之后,不仅当年的产值从3亿元跃升至5亿元,并在年底上报明年预算的时候,本来只希望实现7亿元目标的老板,却收到了销售部门要完成8.5亿元的目标书。
  从“提升领导力”,到“成就行业领袖”,成立时间并不太长的产通天下在提升企业业绩方面取得的成就令人瞩目,像上述这种既在意料之中更在意料之外的案例还有许多……

何为基纳斯?
  为什么已取得如此成就却还要推出基纳期系统?基纳斯是什么?
  在项晓鸿看来,基纳斯是一套产通天下所做的企业咨询、培训与教练的核心技术体系,涵盖了企业绩效、领导力以及完整一致性的运营体系,能够解决更本质问题的更全面的系统。“产通天下成立的时间并不长,与企业接触越多,越能发现挖掘更多问题,事实上我们产通自身也在不断地成长和进步中。”项晓鸿坦言。
  “产通天下推出的这套基纳斯是一套能自成体系的系统”,项晓鸿解释称,“基纳斯体系的核心是意图,是以实现根本性意图为目的的体系架构与运营环境。人有惯性,当自己的意图不清晰的时候,人容易被想法、情绪所左右。做企业也好,做工作也罢,只有意图清晰,目标才能实现。以前我们强调业绩,强调领导力,可为什么要有业绩,为什么要有领导力,为什么要实现你的目标,其实所有这些东西的起源都在于意图,都以意图为核心。
   企业有了清晰的意图,即企业使命后,就完成了基纳斯体系的第一部分。第二部分是建立一个完整的体系结构来保障意图的达成。比如法拉利赛车,中途换轮胎加油,以前两人需用时4-5分钟,而现在十几人只需要1.9秒就能搞定。这个团队的意图是拿冠军,其所有的体系架构都是为了拿冠军而设。
   当然还是重要的第三部分:整合运营环境。人的行为是受环境所影响的,在不同的运营环境中,人的行为方式是不一样的。如果办公室的环境都是围绕企业的使命、承诺和目标去奋斗的,就没有人会偷懒,也没有人去吵架。但事实恰好相反,目前大多数办公室的环境都是张三说说李四的坏话,李四再说说张三,大家互相诋毁,工作互相推诿,不愿意承担责任。怎么改变?产通天下一直以来所做的业绩和领导力的研修班,就是通过一整套的识别技术,让人清楚地看到自己在做一些跟自己想要的结果不一致的行为,进而改变人的思维方式。
   产通天下通过提问和指导,帮助企业领导和管理者看到自己原来看不到的东西,抵消掉了人与人之间负面的情绪,就已经取得了如上所述惊人的业绩提升。那么,推出了更完整更成熟的基纳斯体系之后呢?
  项晓鸿发现:越是有胸怀的企业家,所创造的企业使命越有情怀,越容易得到企业高管及员工的认同,当企业上上下下被拧成一股绳,整个团队只有一股力量,还有什么是不可能做到的?
从受益到传播到创新:一位软件工程师的变迁
  40岁以前的项总晓鸿做梦也不会想到,自己未来的人生会与培训行业结缘。
  事实上,项晓鸿和产通天下首席咨询培训师的张菁,都曾经历过自身的多次转化,并从中受益。   大约在2003年左右,为了完成张菁的多次所托,当时自认在澳大利亚软件行业干得还不错的项晓鸿参加了一个关于个人转化的学习。这是项晓鸿首次接触到转化课程,没想到结果却是惊喜。项晓鸿感觉到了改变,以前认为自己不适合演讲,不善于沟通,自己是茶壶煮饺子有货倒不出等等,都是些完全可以改变的看法而已。感觉思路被完全打开了,自己对自己的看法消失了,人没有了局限。   “巨变”,现在回头看去,项晓鸿认为用这个词汇来形容自己的种种改变比较贴切。
   2003年当年,项晓鸿“真的”把烟给戒掉了。
   2004年,项晓鸿买下了他在澳洲的第一套投资房,并超额实现了他一年买一套房,十年买十套房,以实现财务自由之路的梦想。
  2006年,项晓鸿转型为房地产经销商,并取得了惊人业绩:当时有一个项目共有120套房,他一人就卖掉了其中的70套。
  2008年,项晓鸿作为房地产开发商,在澳洲投资建立了10亿澳元规模的购物中心。
  直到现在,项晓鸿的时间分配基本是一半对一半:一半时间在澳洲,继续经营着他的房地产项目;一半时间在中国,支持产通天下服务于国内企业,开拓市场,让更多的人受益。
  2012年,在国内朋友的强烈要求下,项晓鸿张菁夫妇回国正式创办了产通天下企业管理有限公司,聚焦于企业管理和绩效的提升,推出了提升业绩的领导力研修班。“转化企业存在价值,成就中国行业领袖”是他们最初的宗旨,他们确实也帮助了许多企业实现了他们原本无论如何都不能实现的未来,在大幅提升业绩的背后,有更多精神层面的改变在支撑。
挖掘精神层面的效应

  虽然产通天下开设的课程很受欢迎,效果也是有目共睹,但项晓鸿和他的产通天下从未停止过探寻的脚步。项晓鸿常常在国际上很多地方学习和研究,与国际上相关领域的大师共事、探讨,就企业的症结和瓶颈问题深入研发,不断实践和创造最适合的体系和方法。
  基纳斯体系的推出,就是从社会、组织与个人转化的理论中,发现了“意图”的力量,这刚好可以用于解决提升企业整体有效性和未来发展的根本性问题。
  企业存在是为了什么?个人到企业是为了什么?虽然养家糊口是最重要的责任,但人生不仅仅是为了养家糊口,实现人生的价值更为重要。基纳斯体系的特点之一就是为每一个人创造人生召唤,并且把每个人的人生召唤和企业的根本意图连接在一起,让公司的使命在你的人生召唤里存在,当你在实现公司使命的时候,你也同时实现着你的人生召唤。
  这是一个多赢的结局。
  项晓鸿发现:无论是基于企业领头人意图创造出来的企业使命也好,还是基于企业每个人的人生召唤也好,只要是真实的,就可以转化成强大的生产力。而且,越是胸怀宽广的企业家,所创造出来的企业使命越容易得到大家的认同,所形成的凝聚力,所转化的生产力也就更加强大,所带来业绩甚至可以远超想象。
“这真是奇迹”
   8月10日,西贝餐饮第100家莜面村顺利开业的消息在微信朋友圈刷屏,西贝餐饮逆势而上的根源在于西贝人有一种看起来与做餐饮行业风马牛不相及的使命感。西贝的使命“创造喜悦人生”,它不是口号,而是所有西贝人的人生召唤,更是企业文化的一种深层积淀。西贝梦,就是西贝人的梦,而所有西贝人的梦想汇聚成的滚滚洪流,就是西贝梦想实现的力量。
  西贝老总贾国龙这样诠释他对“喜悦人生”的理解:西贝为顾客创造喜悦的就餐体验,闭着眼睛点,道道都好吃;西贝使员工在友爱、信任、公平、公正的环境里工作、学习、成长、成功,获得喜悦人生;西贝为股东创造超过预期的收益,让他们因为投资西贝而人生喜悦;西贝与合作者创造平等信任、喜悦共赢、共同成长的关系;西贝创造选用精良食材的系统,推动源头生态产业,积极为改善环境贡献力量;西贝诚信经营,创造喜悦就业环境,提升人们生活品质,推动社会进步。
   当贾国龙在基纳斯体系的课程中,用了三天时间,通过一系列的问题,一步步地追问,把根植于他思想深处的东西挖出来,创造出新的企业使命“创造喜悦人生”,而且这个使命得到了他的10名高管的高度认同,并非常契合这10名高管的人生召唤的时候,贾总非常激动,感觉到从未感受到的力量,连称“这真是奇迹!”
  创造喜悦,是对生命的敬重,是不一样的管理模式,是企业社会功能的放大,是创新发展的永动力,是一种格局。
  只有格局大,才会有大格局。深谙此道的项晓鸿把产通天下的企业使命由“成就中国行业领袖”改成了“觉醒人生”,认为后者更贴切。这个改变也得到了许多企业创始人和CEO的认同,其中近20位创始人和CEO成为了产通天下基纳斯体系核心团队成员,不仅在自己的企业运作中实践运用,同时还无私地把这一崭新的体系,分享给更多的优秀企业,让更多的企业获得与企业使命和承诺相一致运作的通道,实现前所未有的成果。
  是的,大格局就是在每天的进步中一步步养成。

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